GIỚI THIỆU "store.rodbooks.com"

Phone:

img:

priceRange:

255 Bình Lợi Bình Thạnh, Hồ Chí Minh
store.rodbooks.com

url:

logo:

sameAs:

sales,
photo of Mộc ROD BOOKS Store Rodbooks | Đọc sách hay là chết?
HVNET Company
info@rodbooks.com
255 Bình Lợi
Bình Thạnh , Hồ Chí Minh , 700000 Việt Nam
0911 402 114

This hCard created with the hCard creator.

entry-content:

bookmark:

  • Trang chủ
  • Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người
Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người

image:

description:

mpn:

Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người

Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người

Aug 26, 2018 by anonymous photo of 'Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người' ★★★★★

Bồi dưỡng tố chất lãnh đạo không phải là việc có thể làm trong một sớm một chiều, mà cần phải tích lũy qua thời gian. Trau dồi kỹ năng một cách đúng đắn là chúng ta đã thành công được một nửa. Một nửa còn lại chính là việc chúng ta áp dụng được vào thực tiễn những gì mình đã học.

Hiện tại, trên thế giới có hàng triệu quyển sách về quản lý và lãnh đạo đã được xuất bản, và hàng ngàn quyển được công bố thêm mỗi năm. Nhưng nếu vì một lý do nào đó, bạn chỉ được phép đọc 7 cuốn sách về thuật lãnh đạo – quản trị và dùng người thì sao? 

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 1

Và đây là Bộ sách Hiếm về Thuật Lãnh Đạo – Quản Trị - Dùng Người mà Rodbooks muốn giới thiệu đến bạn: 

1./ Thuật Lãnh Đạo Khởi Nghiệp – Cách biến ý tưởng kinh doanh thành doanh nghiệp vững mạnh – Derek Lidow 

(Startup Leadership - How Savvy  Entrepreneurs Turn Their Ideas Into Successful Enterprises)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 2

Quyển sách Thuật Lãnh Đạo Khởi Nghiệp này như là một cuốn cẩm nang định nghĩa về cách điều hành ở mọi cấp bậc

Hẳn bạn cũng biết, khởi nghiệp thành công không đơn thuần là thành lập được một doanh nghiệp từ một hay vài ý tưởng.

Thêm nữa, có rất nhiều doanh nghiệp ra đời từ các ý tưởng nào đó rồi sau đó nhanh chóng biến mất, và chỉ rất ít doanh nghiệp khởi nghiệp có thể tạo ra giá trị cụ thể lâu dài.

Đau lòng hơn, có nhiều doanh nhân bước đầu gầy dựng thành công một doanh nghiệp nhưng rồi sau đó nó rơi vào cảnh hoạt động trì trệ, chết dần chết mòn. Khi doanh nghiệp xuất hiện nhà đầu tư bên ngoài, người khởi nghiệp rất thường bị sa thải.

Khi đọc xuyên suốt các chương của quyển sách này, bạn sẽ dần nhận ra các doanh nhân khởi nghiệp chỉ có thể thành công khi đã được trang bị những kỹ năng lãnh đạo khởi nghiệp cơ bản.

Như đã nói, cuốn sách này như là một cuốn cẩm nang nói về việc xây dựng một doanh nghiệp từ ý tưởng kinh doanh ban đầu đến lúc doanh nghiệp ấy có thể tạo ra lợi nhuận và tự tồn tại. Tiêu chuẩn cơ bản của tác giả về một công ty khởi nghiệp thành công là công ty ấy có thể tự tồn tại. Khi làm được điều này tức là bạn đã thật sự trở thành nhà lãnh đạo khởi nghiệp (entrepreneurial leader – EL)

2./ Tôi Biết Ơn – Tôi Giàu Có 

Thank and Grow Rich – Tôi biết ơn, tôi giàu có

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 3

Tên gốc cuốn sách Thank & Grow Rich dễ khiến bạn đọc liên tưởng tới cuốn sách kinh điển Think & Grow Rich của Napoleon Hill (Nghĩ giàu và làm giàu) đúng không? 

Nhưng theo chia sẻ của tác giả Pam Grout, việc đặt tên sách là một chủ ý: “Tôi không phản đối quan niệm, tinh thần và phương pháp tư duy mà Napoleon Hill giới thiệu. Song, tôi vẫn muốn khai phá thêm nhiều tiềm năng bẩm sinh trong mỗi chúng ta, chứ không chỉ nằm ở năng lực tư duy và suy nghĩ (thậm chí, nếu không khéo vận dụng thì chính tư duy và suy nghĩ lại có thể gây ra những thói quen tai hại cắm rễ thật sâu vào trong não bạn)”.

Thật ra thì Tôi Biết Ơn - Tôi Giàu Có là cuốn sách thuộc một phạm trù khác, và dành cho bất cứ ai quan tâm đến việc tìm kiếm, bắt sóng và kết nối với nguồn năng lượng huyền vi và vô tận của Vũ trụ. 

Cuốn sách gồm hai phần. Phần I trình bày tổng quan về những chủ điểm tinh thần mà tác giả tâm đắc nhất, cũng như giúp bạn đọc nắm bắt một số khái niệm và “định luật” thú vị của Vũ trụ mà tác giả khám phá ra. 

Có thể nói, những thông tin cơ bản ở này chính là những nhịp cầu dẫn dắt độc giả đến với phần II - phần chính, với 27 trò chơi vui tươi. Trong đó, mỗi trò chơi giống như một ô trên bàn cờ, mà trải nghiệm và rồi thấu cảm cùng các câu chuyện ở mỗi “ô cờ” sẽ giúp bạn đọc nghiệm ra một quy luật nào đó của cuộc sống, vốn dĩ luôn hiển hiện mà trước nay chúng ta vốn vô tâm không nhận ra.

Đó là cách để bạn sử dụng những tần sóng tương thích của bản thân để kết nối với những con người có chung tần song với bạn, kể cả những người vĩ đại mà bạn đang ngưỡng mộ, điều mà bạn chưa từng nghĩ rằng mình sẽ làm được. Nhưng hôm nay bạn sẽ làm được sau khi đọc xong cuốn sách này. Nhưng, nhớ là phải thực hành theo nhé! 

3./ Tài Lãnh Đạo 3K – Khát Khao Khiêm Nhường Không Quản Ngại – Brad Lomenick

(H3 Leadership – Be Humble. Stay Hungry. Always Hustle)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 4

Một nhà lãnh đạo tốt có thể thay đổi hướng đi của cả một tổ chức, cả ngành công nghiệp, cả khu vực, cả đất nước, và thậm chí là cả viễn cảnh toàn cầu. 

Muốn thay đổi? Hãy tạo thói quen. Muốn trở thành nhà lãnh đạo? Hãy gầy dựng những thói quen lãnh đạo. Nếu bạn muốn thành một người tốt hơn, hãy tập làm người tốt hơn. Muốn chuyền một đường bóng xoáy thật mạnh? Luyện tập chính là câu trả lời. 

Muốn dứt điểm trong golf tài tình hơn? Không cách nào tốt hơn là nuôi dưỡng thói quen đẩy banh mỗi tối. Muốn chèo thuyền vượt Đại Tây Dương? Hãy tập chèo hằng tháng để quen với biển khơi. Thói quen sẽ cho ra đời hành động cần thiết ngay cả khi ta không còn sức suy nghĩ.

Đến một thời điểm nào đó trong đời, các nhà lãnh đạo sẽ chững lại và tự hỏi:“Mình phải làm gì tiếp nhỉ?” – Hãy để bản thân thay đổi

Bạn sẽ được đọc những lời bàn về một khía cạnh trong lãnh đạo từ những người lãnh đạo khác, mỗi khía  cạnh trong lãnh đạo sẽ được vài người bàn theo góc nhìn và quan điểm chủ quan. Nhưng đó không phải là những lời bàn luận, mà sẽ là một câu chuyện, một ví dụ minh họa cho 3 luận điểm chính này: 

Bạn là ai? 

Bạn đang hướng đến đâu? 

Bạn đến đích bằng cách nào? 

4./ 10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo – Randy Grieser 

(The Ordinary Leader)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 5

Có kỹ năng, bạn trở thành sếp giỏi; nhưng để trở thành lãnh đạo xuất chúng, bạn phải có được tinh thần và những nguyên tác lãnh đạo cơ bản mà rât quan trọng cho doanh nghiệp và cho chính bạn. 

The Ordinary Leader – "10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo" được viết nên chủ yếu để lí giải những vấn đề ngày càng riết róng trong mấy năm gần đây mà ngày nào tác giả cũng được hỏi. Đó là: “Tại sao tổ chức của ông lại thành công thế?” hay “Những nguyên tắc nào đã giúp ông dẫn dắt và phát triển tổ chức của mình?”. 

Với cuốn sách này, tác giả sẽ giới thiệu 10 nguyên tắc lãnh đạo quan trọng giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực thụ. Từ những lãnh đạo chuẩn mục cho đến những lãnh đạo phá cách.

Triết lí lãnh đạo của bạn là của riêng bạn. Không có bản sao chính xác những gì từ cuốn sách này hay từ cuốn sách nào khác. Tất nhiên chúng ta có thể và nên học hỏi lẫn nhau để hình thành cách nhìn về việc lãnh đạo. 

Tuy nhiên, 10 nguyên tắc được đề ra bởi tác giả không hề đứng riêng lẻ và tách biệt nhau mà mỗi nguyên tắc liên đới đến các nguyên tắc khác. 

Trong thực tế, có bao nhiêu lãnh đạo thì có bấy nhiêu cách tiếp cận công việc lãnh đạo. Bất kể có ai hay gì lôi kéo bạn sang lối này hay lối kia, chính bạn mới là người cai quản cuộc đời mình. 

Bạn đấy – câu trả lời cho những câu hỏi có thể và nên là bạn đưa ra. Đừng chờ ai nhắc bạn hay cho phép bạn đi lối nào – hãy tự mình tiến bước. Phải, hãy tìm kiếm lời khuyên từ người mà bạn kính trọng, nhưng nhớ rằng quyết định cuối cùng vẫn là của bạn.

Cuộc đời bạn không cần phải noi theo dấu chân ai ngoài con đường chính bạn lựa chọn. Ở đây chẳng cần ai ưng thuận cả. Bạn quyết định sử dụng sự tự do đó thế nào là tùy bạn. Vậy nên hãy là người trong cuộc tích cực.

Sau mỗi phần sẽ có Câu hỏi ôn lại: nhằm giúp bạn reup lại thêm 1 lần nữa kiến thức mà bạn đã đọc qua. Thật thú vị phải không nào? Đây chính là thời điểm vô cùng cần thiết để bạn đưa những kiến thức vào trong tiềm thức của chính mình đấy!

5./ Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi – Michael J.Marquardt   

(Tìm Giải Pháp và Lãnh đạo hiệu quả thông qua câu hỏi)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 6

Cuốn sách giúp lãnh đạo tự đặt câu hỏi và tìm ra những vấn đề tìm ẩn khác mà không phải ai cũng biết

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. 

Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.

Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.

Các nhà lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Được tập hợp bằng những câu chuyện đã xãy ra trong cuộc sống. Cuốn sách này không giống như những cuốn sách khác trong bộ, mỗi đề mục nhỏ trong sách sẽ là trích lược những ý trong những cuốn sách cẩm nang cho lãnh đạo kinh điển nhất. 

Không những vậy, sau khi đọc xong cuốn sách này, chắc chắn tủ sách của bạn sẽ có thêm rất nhiều sách được đặt lên kệ . Tin tôi đi ^_^ Bạn chỉ cần dành chút thời gian ra, đọc, và bạn sẽ học được cách đặt câu hỏi.

6./ 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Michael Bungay Stanier 

(Nói Ít Đi, hỏi nhiều hơn và lãnh đạo hiệu quả hơn - Cuốn sách huấn luyện nhân viên)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 7

Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người. Bởi vì phải có con người thì mới làm nên việc và một doanh nghiệp muốn phát triển phải có được những con người có hoài bão lớn.

Có rất nhiều cuốn sách về huấn luyện nhân viên bị người đọc gấp lại khi mới đọc được một nửa, nhưng The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi sẽ hấp dẫn bạn từ trang đầu đến trang cuối. 

Đây không chỉ là một cuốn sách mà còn là tiếng nói dẫn đường cho bạn, là người dẫn lối bạn vươn đến sự vĩ đại. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi huấn luyện nhân viên là một tư duy, một lối sống chứ không đơn thuần là một kỹ năng. 

Tác giả Michael đã truyền tải xuất sắc thông điệp này đến bạn đọc bằng nghệ thuật kể chuyện thú vị, những ví dụ thực tiễn và các phương pháp đã được kiểm chứng. Đây là cuốn sách phải đọc đối với những nhà lãnh đạo mong muốn kiến tạo sự khác biệt.

Khi được huấn luyện hiệu quả, mọi nhân viên sẽ có thể tập trung giải quyết những vấn đề quan trọng, phát huy năng lực cá nhân, bớt phụ thuộc vào sếp. 


Cuốn sách sẽ làm bạn ngạc nhiên và cảm thấy vô cùng thú vị vì nó….. rất vui nhộn, trí tuệ, thực tế, dễ nhớ, đáng tin cây vì dựa trên khao học hành vi. 

Nếu bạn đang tìm một cuốn sách nhẹ nhàng, nhanh thấm thì đây là cuốn sách bạn nên chọn ngay.

7./ 13 Điều Người Có Tinh Thần Thép Không Làm – Amy Morin 

(13 Things Mentally Strong People Don’t dD)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 8

“Bạn tốt được đến đâu phụ thuộc rất nhiều vào việc bạn còn lại những thói quen xấu nào.”

Xung quanh bạn có rất nhiều người có được tinh thần thép, ý chí mạnh mẽ, vượt qua được mọi khó khăn và nghịch cảnh. Có bao giờ bạn nghĩ, bạn có thể làm được như họ không? Câu trả lời của mình là CÓ,  sau khi bạn đọc được cuốn sách này.  Và học cách để loại bỏ những thói quen làm yêu đi tinh thần và ý chí của bạn

Vậy thì những người có tinh thần thép, họ thường không làm gì? Dưới đây là 13 điều mà người tinh thần mạnh mẽ không làm, theo Morin:

1. Họ không tập trung vào những thứ mà họ không thể kiểm soát

2. Họ không lo lắng về việc làm hài lòng tất cả mọi người

3. Họ không ghen tỵ với sự thành công của người khác

4. Họ không sợ cô đơn

5. Họ không lãng phí thời gian hối tiếc cho bản thân mình

6. Họ không từ bỏ sức mạnh của mình

7. Họ không sợ thay đổi

8. Họ không sợ những rủi ro được dự tính

9. Họ không bám víu vào quá khứ

10. Họ không lặp lại những sai lầm hết lần này đến lần khác

11. Họ không từ bỏ sau thất bại đầu tiên

12. Họ không cảm thấy thế giới nợ họ điều gì

13. Họ không trông chờ kết quả ngay lập tức

Nhìn qua 13 điều này có vẻ đơn giản quá đúng không, chớp mắt một cái là đã nhớ được trọn vẹn. Nhưng bạn sẽ vô cùng bất ngờ với 13 cái “KHÔNG”, bạn có thể hoàn toàn làm chủ sức mạnh tinh thần của mình, mạnh dạn thay đổi, đối diện với nỗi sợ nội tại và luyện cho tâm trí mình luôn hướng về những điều tích cực như hạnh phúc và thành công.

“Hãy quẳng những thói quen xấu ra khỏi đời mình và trở nên mạnh mẽ hơn từ quyển sách này.” – Inc.

Giúp cho chúng ta có một cái danh sách những gọi ý, những điều mà rất là quan trọng, những thói quen tốt xấu tưởng chừng như quan thuộc trong cuộc sống mà chúng ta chưa từng để ý đến.

Vấn đề ở đây là: Bạn có thể áp dụng cho chính bản thân mình để xem chúng ta đang bị vướng ở điều nào? Và bạn – chúng ta liệu rằng có dám hành động để thay đổi hay không?

Vì bây giờ khi bạn đọc xong, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy nó viết quá hay. Và nếu bạn không hành động, thì một năm sau khi bạn đọc lại cuốn sách này, bạn sẽ vấn thấy nó vô cùng hay, thật tuyệt vời. Vì cuối cùng mọi thứ nó sẽ trôi, và những thói quen xấu nó vãn tồn tại ở đâu đó. Và nó y chang như năm rồi luôn, chúng ta vẫn không thay đổi được gì hết, hoặc là thay đổi rất chậm vẫn không thay đổi được gì hết, hoặc là thay đổi rất chậm! Bạn tin không!?

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 9

Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo?

Ở đời, bắt ép người khác phải thay đổi theo mong muốn của bản thân rất khó. Biết cách khiến người khác tự muốn thay đổi mới là người lãnh đạo thông minh.

Trở thành một người lãnh đạo không liên quan gì đến công việc của bạn. Khả năng lãnh đạo là một đặc điểm tính cách mà tất cả chúng ta đều có thể tu dưỡng. 

Một số người tự nhiên sinh ra đã vượt trội và quyết đoán hơn người. Tuy nhiên, khả năng lãnh đạo cần nhiều hơn thế. Tôi biết có những người lãnh đạo khá nhút nhát và ăn nói nhỏ nhẹ. 

Nhưng họ vẫn lãnh đạo người khác. Bằng cách nào khiến người khác nghe theo họ? Bằng cách nào khiến người khác tin tưởng vào những sáng kiến của họ? 

Vậy nên, mời bạn....

Đặt mua NGAY trọn bộ 7 cuốn sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người của mọi "sếp" giỏi

 

This hReview brought to you by the hReview Creator.

Giỏ hàng hiện có: (0) sản phẩm

Bộ sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người

Mã sách: ROD-1418
724.000 ₫
sao - 208 lượt đánh giá

Bộ Sách Hiếm Về Thuật lãnh đạo - Quản Trị - Dùng Người sẽ liệt kê những tố chất của một người lãnh đạo và hướng dẫn cách tích lũy, trau dồi và rèn luyện những tố chất ấy, biến chúng thành kỹ năng để trở thành một lãnh đạo giỏi.

  • Số người đã mua: 13464
  • Tác giả: Nhiều tác giả
  • Đơn vị phát hành: SaiGonBooks

TƯ VẤN NHANH

Bồi dưỡng tố chất lãnh đạo không phải là việc có thể làm trong một sớm một chiều, mà cần phải tích lũy qua thời gian. Trau dồi kỹ năng một cách đúng đắn là chúng ta đã thành công được một nửa. Một nửa còn lại chính là việc chúng ta áp dụng được vào thực tiễn những gì mình đã học.

Hiện tại, trên thế giới có hàng triệu quyển sách về quản lý và lãnh đạo đã được xuất bản, và hàng ngàn quyển được công bố thêm mỗi năm. Nhưng nếu vì một lý do nào đó, bạn chỉ được phép đọc 7 cuốn sách về thuật lãnh đạo – quản trị và dùng người thì sao? 

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 1

Và đây là Bộ sách Hiếm về Thuật Lãnh Đạo – Quản Trị - Dùng Người mà Rodbooks muốn giới thiệu đến bạn: 

1./ Thuật Lãnh Đạo Khởi Nghiệp – Cách biến ý tưởng kinh doanh thành doanh nghiệp vững mạnh – Derek Lidow 

(Startup Leadership - How Savvy  Entrepreneurs Turn Their Ideas Into Successful Enterprises)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 2

Quyển sách Thuật Lãnh Đạo Khởi Nghiệp này như là một cuốn cẩm nang định nghĩa về cách điều hành ở mọi cấp bậc

Hẳn bạn cũng biết, khởi nghiệp thành công không đơn thuần là thành lập được một doanh nghiệp từ một hay vài ý tưởng.

Thêm nữa, có rất nhiều doanh nghiệp ra đời từ các ý tưởng nào đó rồi sau đó nhanh chóng biến mất, và chỉ rất ít doanh nghiệp khởi nghiệp có thể tạo ra giá trị cụ thể lâu dài.

Đau lòng hơn, có nhiều doanh nhân bước đầu gầy dựng thành công một doanh nghiệp nhưng rồi sau đó nó rơi vào cảnh hoạt động trì trệ, chết dần chết mòn. Khi doanh nghiệp xuất hiện nhà đầu tư bên ngoài, người khởi nghiệp rất thường bị sa thải.

Khi đọc xuyên suốt các chương của quyển sách này, bạn sẽ dần nhận ra các doanh nhân khởi nghiệp chỉ có thể thành công khi đã được trang bị những kỹ năng lãnh đạo khởi nghiệp cơ bản.

Như đã nói, cuốn sách này như là một cuốn cẩm nang nói về việc xây dựng một doanh nghiệp từ ý tưởng kinh doanh ban đầu đến lúc doanh nghiệp ấy có thể tạo ra lợi nhuận và tự tồn tại. Tiêu chuẩn cơ bản của tác giả về một công ty khởi nghiệp thành công là công ty ấy có thể tự tồn tại. Khi làm được điều này tức là bạn đã thật sự trở thành nhà lãnh đạo khởi nghiệp (entrepreneurial leader – EL)

2./ Tôi Biết Ơn – Tôi Giàu Có 

Thank and Grow Rich – Tôi biết ơn, tôi giàu có

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 3

Tên gốc cuốn sách Thank & Grow Rich dễ khiến bạn đọc liên tưởng tới cuốn sách kinh điển Think & Grow Rich của Napoleon Hill (Nghĩ giàu và làm giàu) đúng không? 

Nhưng theo chia sẻ của tác giả Pam Grout, việc đặt tên sách là một chủ ý: “Tôi không phản đối quan niệm, tinh thần và phương pháp tư duy mà Napoleon Hill giới thiệu. Song, tôi vẫn muốn khai phá thêm nhiều tiềm năng bẩm sinh trong mỗi chúng ta, chứ không chỉ nằm ở năng lực tư duy và suy nghĩ (thậm chí, nếu không khéo vận dụng thì chính tư duy và suy nghĩ lại có thể gây ra những thói quen tai hại cắm rễ thật sâu vào trong não bạn)”.

Thật ra thì Tôi Biết Ơn - Tôi Giàu Có là cuốn sách thuộc một phạm trù khác, và dành cho bất cứ ai quan tâm đến việc tìm kiếm, bắt sóng và kết nối với nguồn năng lượng huyền vi và vô tận của Vũ trụ. 

Cuốn sách gồm hai phần. Phần I trình bày tổng quan về những chủ điểm tinh thần mà tác giả tâm đắc nhất, cũng như giúp bạn đọc nắm bắt một số khái niệm và “định luật” thú vị của Vũ trụ mà tác giả khám phá ra. 

Có thể nói, những thông tin cơ bản ở này chính là những nhịp cầu dẫn dắt độc giả đến với phần II - phần chính, với 27 trò chơi vui tươi. Trong đó, mỗi trò chơi giống như một ô trên bàn cờ, mà trải nghiệm và rồi thấu cảm cùng các câu chuyện ở mỗi “ô cờ” sẽ giúp bạn đọc nghiệm ra một quy luật nào đó của cuộc sống, vốn dĩ luôn hiển hiện mà trước nay chúng ta vốn vô tâm không nhận ra.

Đó là cách để bạn sử dụng những tần sóng tương thích của bản thân để kết nối với những con người có chung tần song với bạn, kể cả những người vĩ đại mà bạn đang ngưỡng mộ, điều mà bạn chưa từng nghĩ rằng mình sẽ làm được. Nhưng hôm nay bạn sẽ làm được sau khi đọc xong cuốn sách này. Nhưng, nhớ là phải thực hành theo nhé! 

3./ Tài Lãnh Đạo 3K – Khát Khao Khiêm Nhường Không Quản Ngại – Brad Lomenick

(H3 Leadership – Be Humble. Stay Hungry. Always Hustle)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 4

Một nhà lãnh đạo tốt có thể thay đổi hướng đi của cả một tổ chức, cả ngành công nghiệp, cả khu vực, cả đất nước, và thậm chí là cả viễn cảnh toàn cầu. 

Muốn thay đổi? Hãy tạo thói quen. Muốn trở thành nhà lãnh đạo? Hãy gầy dựng những thói quen lãnh đạo. Nếu bạn muốn thành một người tốt hơn, hãy tập làm người tốt hơn. Muốn chuyền một đường bóng xoáy thật mạnh? Luyện tập chính là câu trả lời. 

Muốn dứt điểm trong golf tài tình hơn? Không cách nào tốt hơn là nuôi dưỡng thói quen đẩy banh mỗi tối. Muốn chèo thuyền vượt Đại Tây Dương? Hãy tập chèo hằng tháng để quen với biển khơi. Thói quen sẽ cho ra đời hành động cần thiết ngay cả khi ta không còn sức suy nghĩ.

Đến một thời điểm nào đó trong đời, các nhà lãnh đạo sẽ chững lại và tự hỏi:“Mình phải làm gì tiếp nhỉ?” – Hãy để bản thân thay đổi

Bạn sẽ được đọc những lời bàn về một khía cạnh trong lãnh đạo từ những người lãnh đạo khác, mỗi khía  cạnh trong lãnh đạo sẽ được vài người bàn theo góc nhìn và quan điểm chủ quan. Nhưng đó không phải là những lời bàn luận, mà sẽ là một câu chuyện, một ví dụ minh họa cho 3 luận điểm chính này: 

Bạn là ai? 

Bạn đang hướng đến đâu? 

Bạn đến đích bằng cách nào? 

4./ 10 Nguyên Tắc Vàng Của Nhà Lãnh Đạo – Randy Grieser 

(The Ordinary Leader)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 5

Có kỹ năng, bạn trở thành sếp giỏi; nhưng để trở thành lãnh đạo xuất chúng, bạn phải có được tinh thần và những nguyên tác lãnh đạo cơ bản mà rât quan trọng cho doanh nghiệp và cho chính bạn. 

The Ordinary Leader – "10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo" được viết nên chủ yếu để lí giải những vấn đề ngày càng riết róng trong mấy năm gần đây mà ngày nào tác giả cũng được hỏi. Đó là: “Tại sao tổ chức của ông lại thành công thế?” hay “Những nguyên tắc nào đã giúp ông dẫn dắt và phát triển tổ chức của mình?”. 

Với cuốn sách này, tác giả sẽ giới thiệu 10 nguyên tắc lãnh đạo quan trọng giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thực thụ. Từ những lãnh đạo chuẩn mục cho đến những lãnh đạo phá cách.

Triết lí lãnh đạo của bạn là của riêng bạn. Không có bản sao chính xác những gì từ cuốn sách này hay từ cuốn sách nào khác. Tất nhiên chúng ta có thể và nên học hỏi lẫn nhau để hình thành cách nhìn về việc lãnh đạo. 

Tuy nhiên, 10 nguyên tắc được đề ra bởi tác giả không hề đứng riêng lẻ và tách biệt nhau mà mỗi nguyên tắc liên đới đến các nguyên tắc khác. 

Trong thực tế, có bao nhiêu lãnh đạo thì có bấy nhiêu cách tiếp cận công việc lãnh đạo. Bất kể có ai hay gì lôi kéo bạn sang lối này hay lối kia, chính bạn mới là người cai quản cuộc đời mình. 

Bạn đấy – câu trả lời cho những câu hỏi có thể và nên là bạn đưa ra. Đừng chờ ai nhắc bạn hay cho phép bạn đi lối nào – hãy tự mình tiến bước. Phải, hãy tìm kiếm lời khuyên từ người mà bạn kính trọng, nhưng nhớ rằng quyết định cuối cùng vẫn là của bạn.

Cuộc đời bạn không cần phải noi theo dấu chân ai ngoài con đường chính bạn lựa chọn. Ở đây chẳng cần ai ưng thuận cả. Bạn quyết định sử dụng sự tự do đó thế nào là tùy bạn. Vậy nên hãy là người trong cuộc tích cực.

Sau mỗi phần sẽ có Câu hỏi ôn lại: nhằm giúp bạn reup lại thêm 1 lần nữa kiến thức mà bạn đã đọc qua. Thật thú vị phải không nào? Đây chính là thời điểm vô cùng cần thiết để bạn đưa những kiến thức vào trong tiềm thức của chính mình đấy!

5./ Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi – Michael J.Marquardt   

(Tìm Giải Pháp và Lãnh đạo hiệu quả thông qua câu hỏi)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 6

Cuốn sách giúp lãnh đạo tự đặt câu hỏi và tìm ra những vấn đề tìm ẩn khác mà không phải ai cũng biết

Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả lời những câu hỏi đó. 

Đặt đúng câu hỏi cho phép các nhà lãnh đạo khám phá những việc đúng đắn cần làm. Trả lời câu hỏi cho phép các nhà quản lý làm đúng.

Tầm quan trọng và sức mạnh của việc lãnh đạo bằng câu hỏi là chủ đề của quyển sách này. Biết được thời điểm, địa điểm, lý do và cách thức đặt câu hỏi có thể giúp nhà lãnh đạo tăng cường mối quan hệ với nhân viên, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, tạo ra văn hóa học hỏi hăng say, hỗ trợ thay đổi chiến lược, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng và các bên liên quan.

Các nhà lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay, và những câu hỏi hay có thể giúp các nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh đạo giỏi.

Được tập hợp bằng những câu chuyện đã xãy ra trong cuộc sống. Cuốn sách này không giống như những cuốn sách khác trong bộ, mỗi đề mục nhỏ trong sách sẽ là trích lược những ý trong những cuốn sách cẩm nang cho lãnh đạo kinh điển nhất. 

Không những vậy, sau khi đọc xong cuốn sách này, chắc chắn tủ sách của bạn sẽ có thêm rất nhiều sách được đặt lên kệ . Tin tôi đi ^_^ Bạn chỉ cần dành chút thời gian ra, đọc, và bạn sẽ học được cách đặt câu hỏi.

6./ 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi – Michael Bungay Stanier 

(Nói Ít Đi, hỏi nhiều hơn và lãnh đạo hiệu quả hơn - Cuốn sách huấn luyện nhân viên)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 7

Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người. Bởi vì phải có con người thì mới làm nên việc và một doanh nghiệp muốn phát triển phải có được những con người có hoài bão lớn.

Có rất nhiều cuốn sách về huấn luyện nhân viên bị người đọc gấp lại khi mới đọc được một nửa, nhưng The Coaching Habit – 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi sẽ hấp dẫn bạn từ trang đầu đến trang cuối. 

Đây không chỉ là một cuốn sách mà còn là tiếng nói dẫn đường cho bạn, là người dẫn lối bạn vươn đến sự vĩ đại. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi huấn luyện nhân viên là một tư duy, một lối sống chứ không đơn thuần là một kỹ năng. 

Tác giả Michael đã truyền tải xuất sắc thông điệp này đến bạn đọc bằng nghệ thuật kể chuyện thú vị, những ví dụ thực tiễn và các phương pháp đã được kiểm chứng. Đây là cuốn sách phải đọc đối với những nhà lãnh đạo mong muốn kiến tạo sự khác biệt.

Khi được huấn luyện hiệu quả, mọi nhân viên sẽ có thể tập trung giải quyết những vấn đề quan trọng, phát huy năng lực cá nhân, bớt phụ thuộc vào sếp. 


Cuốn sách sẽ làm bạn ngạc nhiên và cảm thấy vô cùng thú vị vì nó….. rất vui nhộn, trí tuệ, thực tế, dễ nhớ, đáng tin cây vì dựa trên khao học hành vi. 

Nếu bạn đang tìm một cuốn sách nhẹ nhàng, nhanh thấm thì đây là cuốn sách bạn nên chọn ngay.

7./ 13 Điều Người Có Tinh Thần Thép Không Làm – Amy Morin 

(13 Things Mentally Strong People Don’t dD)

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 8

“Bạn tốt được đến đâu phụ thuộc rất nhiều vào việc bạn còn lại những thói quen xấu nào.”

Xung quanh bạn có rất nhiều người có được tinh thần thép, ý chí mạnh mẽ, vượt qua được mọi khó khăn và nghịch cảnh. Có bao giờ bạn nghĩ, bạn có thể làm được như họ không? Câu trả lời của mình là CÓ,  sau khi bạn đọc được cuốn sách này.  Và học cách để loại bỏ những thói quen làm yêu đi tinh thần và ý chí của bạn

Vậy thì những người có tinh thần thép, họ thường không làm gì? Dưới đây là 13 điều mà người tinh thần mạnh mẽ không làm, theo Morin:

1. Họ không tập trung vào những thứ mà họ không thể kiểm soát

2. Họ không lo lắng về việc làm hài lòng tất cả mọi người

3. Họ không ghen tỵ với sự thành công của người khác

4. Họ không sợ cô đơn

5. Họ không lãng phí thời gian hối tiếc cho bản thân mình

6. Họ không từ bỏ sức mạnh của mình

7. Họ không sợ thay đổi

8. Họ không sợ những rủi ro được dự tính

9. Họ không bám víu vào quá khứ

10. Họ không lặp lại những sai lầm hết lần này đến lần khác

11. Họ không từ bỏ sau thất bại đầu tiên

12. Họ không cảm thấy thế giới nợ họ điều gì

13. Họ không trông chờ kết quả ngay lập tức

Nhìn qua 13 điều này có vẻ đơn giản quá đúng không, chớp mắt một cái là đã nhớ được trọn vẹn. Nhưng bạn sẽ vô cùng bất ngờ với 13 cái “KHÔNG”, bạn có thể hoàn toàn làm chủ sức mạnh tinh thần của mình, mạnh dạn thay đổi, đối diện với nỗi sợ nội tại và luyện cho tâm trí mình luôn hướng về những điều tích cực như hạnh phúc và thành công.

“Hãy quẳng những thói quen xấu ra khỏi đời mình và trở nên mạnh mẽ hơn từ quyển sách này.” – Inc.

Giúp cho chúng ta có một cái danh sách những gọi ý, những điều mà rất là quan trọng, những thói quen tốt xấu tưởng chừng như quan thuộc trong cuộc sống mà chúng ta chưa từng để ý đến.

Vấn đề ở đây là: Bạn có thể áp dụng cho chính bản thân mình để xem chúng ta đang bị vướng ở điều nào? Và bạn – chúng ta liệu rằng có dám hành động để thay đổi hay không?

Vì bây giờ khi bạn đọc xong, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy nó viết quá hay. Và nếu bạn không hành động, thì một năm sau khi bạn đọc lại cuốn sách này, bạn sẽ vấn thấy nó vô cùng hay, thật tuyệt vời. Vì cuối cùng mọi thứ nó sẽ trôi, và những thói quen xấu nó vãn tồn tại ở đâu đó. Và nó y chang như năm rồi luôn, chúng ta vẫn không thay đổi được gì hết, hoặc là thay đổi rất chậm vẫn không thay đổi được gì hết, hoặc là thay đổi rất chậm! Bạn tin không!?

bo sach hiem ve thuat lanh dao quan tri va dung nguoi hinh anh 9

Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo?

Ở đời, bắt ép người khác phải thay đổi theo mong muốn của bản thân rất khó. Biết cách khiến người khác tự muốn thay đổi mới là người lãnh đạo thông minh.

Trở thành một người lãnh đạo không liên quan gì đến công việc của bạn. Khả năng lãnh đạo là một đặc điểm tính cách mà tất cả chúng ta đều có thể tu dưỡng. 

Một số người tự nhiên sinh ra đã vượt trội và quyết đoán hơn người. Tuy nhiên, khả năng lãnh đạo cần nhiều hơn thế. Tôi biết có những người lãnh đạo khá nhút nhát và ăn nói nhỏ nhẹ. 

Nhưng họ vẫn lãnh đạo người khác. Bằng cách nào khiến người khác nghe theo họ? Bằng cách nào khiến người khác tin tưởng vào những sáng kiến của họ? 

Vậy nên, mời bạn....

Đặt mua NGAY trọn bộ 7 cuốn sách Hiếm Về Thuật Lãnh Đạo - Quản Trị và Dùng Người của mọi "sếp" giỏi

 

Đặt hàng nhanh